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PMOのフリーランス求人・案件一覧
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【PMO】地銀案件 プロジェクト管理PJのフリーランス求人・案件
業務委託(フリーランス)
品川駅案件の内容
プロジェクト管理作業支援（PMO業務）
求めるスキル
・プロジェクト推進経験(PMOリーダクラス)のあるかた ・プロジェクト管理に伴う各種作業（進捗管理、品質管理、課題管理等）の推進
【PMO】製造業向けプロジェクト管理のフリーランス求人・案件
業務委託(フリーランス)案件の内容
■案件名 ■作業概要 ・プロジェクト管理計画書作成/運用ルールのメンテナンス/改善 ・進捗管理/課題・リスク管理/コミュニケーション管理/変更等 ※顧客との調整や確認等もあります
求めるスキル
・PMOのご経験 ・コミュニケーション能力（積極性） ・顧客、関係者などとの折衝経験 ・資料作成のご経験
【PMO/PM】スマホアプリ等のモバイル開発プロジェクトのPM補佐のフリーランス求人・案件
業務委託(フリーランス)神谷町駅案件の内容
■案件内容 クライアントのスマホアプリや周辺システムの開発プロジェクトにおける開発推進業務 候補の案件は、複数ありその中から、１つないし複数を担当いただきます 要件定義からリリースまでの全工程の業務が対象 ■各工程の業務内容 ・要件定義工程 顧客からの要件ヒアリング／要件定義書作成／レビュー（顧客折衝） ・外部設計工程 プロジェクトメンバーと仕様検討（設計作業）／仕様書作成／レビュー（顧客折衝） ※詳細設計から開発工程は基本的にプロジェクトメンバーが実施 ・テスト工程 計画／指摘管理（顧客折衝・修正管理）／品質管理／対向システムとの調整／場合によってはテスト項目作成／テスト項目消化） ・リリース前 サーバーリリース／アプリ申請
求めるスキル
・PM経験（5年くらい目安） ・モバイルアプリ開発プロジェクト経験 ・開発プロジェクトにおける要件定義、設計、開発、運用保守等の一連の作業経験がある方
【PMO】VDIトラブル支援/一次切り分け等調整業務のフリーランス求人・案件
業務委託(フリーランス)半蔵門駅
案件の内容
VDI案件のトラブル対応をご支援いただける方を探しております。 状況としましては、Amazon ConnectのコールセンターシステムをVDI環境で活用するPJをリリース後、通信が不安定な事象が発生してしまっております。それにあたり原因の１次切り分けやベンダーへの依頼をご対応頂きます。 想定タスクは下記となります。 ・ベンダーコントロール ・トラブル対応 ・上記附帯する業務一式
求めるスキル
・VDI製品知見（VMware Horizon） ・プロジェクトマネジメント経験 ・ロジカルに課題整理し、自走できる能力"
【AWS/GCP】セキュリティ部Cloud基盤Secチームのエンジニア募集/のフリーランス求人・案件
業務委託(フリーランス)案件の内容
業務内容 クラウド基盤（AWS、GCP）のセキュリティ監視の設計、設定、運用を行なっていただきます。 ■具体的には AWS セキュリティの運用・改善 AWSアラート(GuardDuty,ConfigRules)の確認 セキュリティガードレールの保守・運用 GCP セキュリティ GCPアラート(Security Command Center)の確認 セキュリティガードレールの保守・運用 外部SOC定業常務対応 パスワード変更 問い合わせ対応
求めるスキル
【必須スキル】 クラウド環境(AWS)での構築、運用経験（3年以上）VPC、セキュリティグループ、EC2構築等の一連作業を理解している。 日本語でのコミュニケーションがとれる方。 【求める人物像】 コミュニケーションが円滑に取れるかた 新たな領域や業務に積極的に取り組んでいただけるかた 自動化に積極的なかた
【SAP】システム開発支援/ユーザー側のフリーランス求人・案件
業務委託(フリーランス)案件の内容
・2025年5月リリース予定のCIS開発pjの ユーザー側PMO支援 ・現在開発フェーズ ・設計書のレビューの実施 ・テスト計画書のレビューの実施 ・移行マッピングの作業
求めるスキル
1 大規模pjでのPM/PMO経験 2 ユーザーサイドPM/PMO経験 3 設計書レビュー経験 4 テスト計画書レビュー経験 5 移行マッピング作業の経験
案件担当のコメント
・商流：フリーランスの方 ・月1日程度出社(状況により変更あり) ・ウェブ面談可能 ・長期参画可能な方限定
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PMOのフリーランス求人・案件について
PMO（Project Management Office）は、組織全体のプロジェクトマネジメントの標準化、調整、および改善を担当する部門や機能です。PMOは多くのことを行い、以下はその主な活動やできることです： プロジェクトマネジメント標準の策定: プロジェクトマネジメントの標準やプロセスフレームワークを策定し、組織全体で一貫性のあるプロジェクト管理手法を確立します。 プロジェクトポートフォリオマネジメント: 組織全体のプロジェクトポートフォリオを管理し、プロジェクトの優先順位付けとリソースの最適な利用を支援します。 リソースマネジメント: プロジェクトに必要なリソースを計画、割り当て、および最適化します。 スキルや能力のマトリックスを作成し、プロジェクトの成功に必要なリソースを確保します。 プロジェクトマネジャーのサポート: プロジェクトマネジャーに対してトレーニング、メンタリング、および支援を提供し、プロジェクトの実行をサポートします。 プロジェクトの監視と評価: プロジェクトの進捗や成果物を定期的に監視し、評価レビューを実施します。 プロジェクトの健全性やリスクを追跡し、必要に応じて適切な調整を行います。 ベストプラクティスの共有: プロジェクトマネジメントに関するベストプラクティスや成功事例を共有し、組織全体での学習と成長を促進します。 ドキュメンテーションと報告: プロジェクトの進捗やパフォーマンスに関するドキュメンテーションを作成し、経営陣や関係者に報告します。 ダッシュボードやKPI（Key Performance Indicators）を用いて可視化し、意思決定をサポートします。 プロジェクトマネジメントツールの導入: プロジェクトマネジメントツールやソフトウェアの導入・管理を行い、プロジェクトの効率性と可視性を向上させます。 リスクマネジメント: プロジェクトのリスクを識別、評価し、適切な対策を立て、リスクマネジメントのフレームワークを提供します。 プロセス改善と継続的な学習: プロジェクトマネジメントプロセスの継続的な改善を行い、組織全体のプロジェクトパフォーマンスを向上させます。 フィードバックループを通じて学習と成長を促進し、プロジェクトマネジメントのベストプラクティスを確立します。