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案件の内容
----------------------------------------------- 【案件名】某_○○○拠点ネットワーク展開 設計PJT 【内 容】 ・3桁拠点の拠点ネットワーク更改案件の設計チームとして参画 ・別チームに現場展開工事チーム、回線調整チームがあり、連携が必要となる。 ・各拠点側のLAN側の設計(L3、L2、FW、無線)の設計が主な業務。 ・既に数拠点開始しており、一から設計というよりは、現行状態の確認を行い 拠点毎の設計に落としていく形となる。 【場 所】根津 or 一部リモート (最初2.3週間は出社予定、その後リモート頻度増える予定) 【期 間】1月~1年程度 延長可能性あり 【時 間】9:00~17:30 ※作業によって土日祝可能性あり。 代休可 【備 考】年齢制限あり (50代以上検討不可、40代前半程度まで可、若いほど優先度高)
求めるスキル
下記内容を経験がある または 教授を受ければ進められるレベルの方 ①コミュニケーション観点 ・ベンダー、関連チーム(設計・展開・回線)、 他領域(移行推進など)やプロジェクトオーナー、 エンドユーザー(グループ会社含む)とのステークホルダーに対して、 適切な情報共有、指示、エスカレーションができること。 ・自チームに対して、適切な情報共有(ノウハウ含む)、 指示、エスカレーションができること。 ②技術スキル観点 ・NW機器(Router/SW/FWなど)のコンフィグが読めること。 (CCNA/CCNP相当が望ましい。) ・Cisco/Juniperの機器を扱ったことがあればより望ましい。 ・無線機器を扱ったこと、経験があること。 ③設計スキル観点 ・既存環境の物理構成・論理構成から、新環境のNW物理構成、 論理構成を期限内に一人称で組めること。 ・フロアの無線設計経験があるとより望ましい。 ④ベンダコントロール観点(メーカーコントロール観点) ・ベンダーに対して、適切に指示・申入れ、調整ができること。 ・必要があれば、メーカー側に対してもエスカレーションができること。 ・障害事象、イレギュラー事象が発生した際に、 ベンダー・メーカー側と調整ができること。 ⑤リスク管理観点 ・設計していく中でのリスクを特定し、リスク評価、 リスク改善策を提示できること。 ・ドキュメント観点 ・ベンダー、自チーム、他チーム(展開・回線)、 他領域(移行推進など)、プロジェクトオーナー、 エンドユーザー(グループ会社など)に対して、 ステークホルダーに応じたドキュメント作成ができること。
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